卢作孚很早就认定,航运不兴,则内陆发展无望,国家遭遇外敌入侵时更没有退路。全面抗战爆发以前,他白手起家打造民生公司,在列强航运企业垄断长江航线的环境里站稳脚跟,逐步统一川江航运,外界也因此称呼他为中国船王。1937年战事打响,卢作孚没有优先考虑企业盈亏,直接对外表态,战争一旦开启,民生公司所有船只、人员,全部服从国家战时运输调配。

抗战初期,东部沿海各大城市接连沦陷,南京、武汉相继失守,大量工厂、兵工单位被迫向内迁移。1938年10月武汉陷落,局势瞬间滑向危急时刻,从华中各地撤退出来的机器设备、军工器材、技术工人、难民全部堆积在宜昌码头。这批物资绝非普通商品,里面包含金陵兵工厂、南昌飞机制造厂、多家钢铁厂全套生产设备,是当时中国仅存的军工生产基础。一旦这批核心装备落入日军手中,大后方军工产能会遭遇重创。
摆在所有人面前最大的难题,长江上游即将迎来枯水期,仅仅剩余四十天左右适合大型船舶通航。水位下降之后,大型轮船无法穿行三峡险滩,笨重的机器设备很难再运往四川。码头一共积压九万余吨各类物资,按照常规运输节奏,全部运送进入重庆最少需要一年时间。不少外国航运企业看准危机坐地起价,卢作孚则将军工物资运费定为外商标准的十分之一,对于逃难的难民、难童,还多次免除船票费用。

此时已经就任交通部常务次长的卢作孚紧急奔赴宜昌,全程坐镇码头统筹转运工作。结合川江航道特点,他推行三段航行法,不再采用宜昌直达重庆的单程运输模式,把航线拆分三段分段接力运输,最大限度提升船舶周转效率。白天船队冒着日军空袭航行,夜晚码头不间断装卸货物,两千多条木船配合民生公司二十多艘轮船轮番作业。
短短四十多天紧张抢运,滞留在宜昌三万多名技术人员、难民顺利入川,九万余吨积压物资当中,三分之二共计六万多吨核心工业器材成功转运抵达大后方。整个抢运全程持续面临日军空中轰炸,险情不断。需要区分清楚,117名船员遇难、76人落下终身伤残,16艘船舶被炸沉,是民生公司整个八年抗战累计遭受的损失,并不只是这四十天大撤退期间产生的伤亡。即便随时面临船只损毁、人员牺牲的风险,船队船员依旧坚持完成运输任务。


后续数年,成功西迁的设备在重庆周边重建工厂,持续向前线供应枪支、炮弹、军工零部件,构成持久抗战关键工业支撑。民间一直流传一种说法,如果这次关键转运失败,大后方军工生产会出现巨大缺口,抗战或将很难撑过1939年。但战争走向由军事、外交、资源等多重因素共同决定,不能简单将战局走向完全寄托于一场运输行动。
整个八年抗战期间,民生船队持续承担繁重运输任务,向前线输送兵员、转运伤员,运送粮食弹药。长期超负荷运营加上战时损失,民生公司元气大伤,资产严重缩水,卢作孚多年打拼积累的航运基业遭受重创。战争结束之后,他没有选择趁机囤积资产,依旧一心筹划西南建设与航运发展。1949年身处香港的卢作孚拒绝各方拉拢,着手安排海外船只返航。当时滞留香港一共18艘远洋轮船,最终17艘冲破封锁顺利开回大陆,另有一艘途中遭到国民党扣押,没能一同归来。

卢作孚一生身居实业高位,生活却十分简朴,不置办豪宅田产,全身心投入事业。后世经常对比诸多民国商人,乱世之中大发国难财者比比皆是,但卢作孚在民族存亡关头,愿意牺牲企业利益保全国家根基。晏阳初曾经评价,宜昌这场转运是中国实业上的敦刻尔克。不同于多国合力完成的军事撤退,这场关乎民族命脉的转运,很大程度依靠一家民营航运企业倾尽所有支撑。
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直到今天股票缩量什么意思,有人感慨这样兼具格局与家国情怀的实业家后世知晓者太少,也有人感慨他跌宕起伏的人生结局令人叹息。战场上将士浴血杀敌值得永远铭记,而在看不见的后方,像卢作孚一样默默守住民族工业根基的人,同样不该被历史淡忘。一个国家想要熬过残酷战争,不光依靠前线将士冲锋,后方源源不断的物资根基,同样影响民族能不能撑到胜利到来。
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